Onboarding i rekrutacja

Onboarding i rekrutacja

Jak zapanować nad rynkiem pracownika?

Rekrutacja nowych handlowców to proces żmudny i kosztowny. Znalezienie odpowiednich ludzi to pierwszy krok do sukcesu.

Drugim zwykle jest onboarding, któremu uwagi należy poświęcić sporo. Sposób wdrożenia i przeszkolenia nowych sprzedawców zadecyduje o tym, jak poradzą sobie w dalszej pracy. Niestety, często do wdrożenia nowych ludzi zaprzęgani są handlowcy, którzy awansowali do roli menedżerów, i pomimo szczerych chęci brakuje im kompetencji zarządczych.

Wreszcie pozostaje kwestia utrzymania pracownika – jak zatrzymać najlepszych i zwiększyć ich lojalność.

Nasze rozwiązania są dla Ciebie, jeśli:

  • Nie stać Cię na zbyt dużą rotację pracowników
  • Pomimo inwestowania naprawdę dużych pieniędzy w onboarding i szkolenia rezultaty nie są dla Ciebie zadowalające
  • Zależy Ci na zatrzymaniu najlepszych handlowców
Kajetan IżyckiOnboarding i rekrutacja
czytaj dalej
Lead management

Lead management

Tradycyjny lejek sprzedaży w nowej odsłonie

„Dostajemy mnóstwo leadów z centrali, czy to z internetu, czy z call center, ale tak naprawdę wszyscy wiemy, że do niczego się nie nadają. Nie do końca wiemy jak pracować z leadami. Statusy w CRM nie są zrozumiałe. Proces obsługi leada jest zbyt skomplikowany. Wolimy notować wszystko w swoich kalendarzach, niż w CRM. Nie widzimy korzyści w leadach z centrali.

Tak mogą brzmieć słowa hipotetycznego handlowca. A realia? Często są bardzo podobne.

Wdrażaliśmy nasze rozwiązanie w firmach, które:

  • Nie miały spójnego systemu zarządzania leadami
  • Wprowadzały kulturę i standard lead management
  • Miały trudności z utrzymaniem zadowalającego standardu pracy z leadami
Kajetan IżyckiLead management
czytaj dalej
Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem

Pokaż mi jak zarządzasz…

…a powiem Ci, jakim menedżerem jesteś. Niezależnie czy odpowiadasz za klikuosobowy zespół, czy podlega Ci cały region, Sales Pistols daje Ci możliwość dynamicznego zarządzania działaniami Twoich ludzi w czasie rzeczywistym.

Z naszej strony możesz liczyć także na zastrzyk wiedzy o zarządzaniu, a także aktywności w aplikacji przygotowane pod kątem wyzwań menedżerskich, z którymi aktualnie się mierzysz.

  • Zadania dla menedżerów
  • Quizy z wiedzy menedżerskiej
  • Panel raportowy
  • Podgląd aktywności pracowników w aplikacji
Kajetan IżyckiZarządzanie zespołem
czytaj dalej
Współpraca

Współpraca

Efekt synergii

Menedżerom sprzedaży zależy na tym, by ich handlowcy ściśle ze sobą współpracowali. Jednak często w praktyce nie wygląda to tak kolorowo. Jaką motywację do dzielenia się swoją wiedzą lub dobrymi praktykami mają najbardziej skuteczni handlowcy? Zwykle niewielką. Teraz na pewno znajdą kilka solidnych powodów, by zacieśnić współpracę z innymi!

  • Misje zespołowe
  • Rankingi grupowe
  • Możliwość obserwowania graczy
  • Porównywanie statystyk między graczami
  • Tablica z aktualnościami
Kajetan IżyckiWspółpraca
czytaj dalej
Budowanie relacji

Budowanie relacji

Biznes XXI wieku to relacje

Relacje biznesowe, a nie tylko „koleżeńskie”

Obserwując na audytach pracę z klientem dochodzimy do wniosku, że handlowcy spędzają masę spotkań na przegadywaniu klienta, słuchaniu ciągle tych samych zapewnień o chęci współpracy, poklepywaniu się po ramionach. Ostatecznie wiele z tych spotkań jest w praktyce zmarnowanych.

Wspieraliśmy zmianę nawyków w zespołach sprzedaży, których handlowcy:

  • Borykali się z problemem wyróżnienia się na tle przedstawicieli konkurencyjnych firm
  • Nie znajdywali pomysłu na zbudowanie relacji opartej o argumenty merytoryczne
  • Uciekali się do walki ceną
Kajetan IżyckiBudowanie relacji
czytaj dalej