Jak zapanować nad rynkiem pracownika?
Rekrutacja nowych handlowców to proces żmudny i kosztowny. Znalezienie odpowiednich ludzi to pierwszy krok do sukcesu.
Drugim zwykle jest onboarding, któremu uwagi należy poświęcić sporo. Sposób wdrożenia i przeszkolenia nowych sprzedawców zadecyduje o tym, jak poradzą sobie w dalszej pracy. Niestety, często do wdrożenia nowych ludzi zaprzęgani są handlowcy, którzy awansowali do roli menedżerów, i pomimo szczerych chęci brakuje im kompetencji zarządczych.
Wreszcie pozostaje kwestia utrzymania pracownika – jak zatrzymać najlepszych i zwiększyć ich lojalność.
Nasze rozwiązania są dla Ciebie, jeśli:
- Nie stać Cię na zbyt dużą rotację pracowników
- Pomimo inwestowania naprawdę dużych pieniędzy w onboarding i szkolenia rezultaty nie są dla Ciebie zadowalające
- Zależy Ci na zatrzymaniu najlepszych handlowców